
ФРАНЧЕСКО АРЕЦЦО
Президент Ротарі Інтернешнл
Моє призначення Президентом Ротарі Інтернешнл настало швидко та несподівано. Це змусило мене задуматися про те, як світ може змінитися так само швидко, і що Ротарі має потенціал бути стійкою силою добра в цих змінах.
Цього місяця, що є Місяцем базової освіти та грамотності Ротарі, у нас є чіткий заклик до дії: зміцнити фундамент навчання в кожній з громаді, яким ми служимо. Мільйони людей у всьому світі досі не вміють читати. Мільйони дітей не мають доступу до базової освіти. І все ж ми знаємо рішення: сталий, інклюзивний та справедливий освітній процес, особливо для дівчат та марґіналізованої молоді.
Грамотність – це більше, ніж просто вміння читати та писати. Це ключ до людської гідності, економічної мобільності та миру. Кожна відкрита книга, кожен підтриманий клас та кожен підготовлений вчитель стають цеглинками в розбудові миру. Цього року наша тема Ротарі – «Єднаймося заради добра». «Єдність» говорить про силу, яку ми знаходимо один в одному.
Коли ми об’єднуємо наші таланти та ресурси – не лише між нашими Клубами, а й між партнерами, орґанізаціями та громадами – ми розширюємо наше охоплення. І коли ми робимо це послідовно протягом тривалого часу, ми створюємо тривалі зміни.
Служіння Ротарі не можна вимірювати лише щорічними цілями. Наша робота в освіті повинна виходити за рамки одного року. Проєкти з розвитку грамотності потребують часу, щоб вкоренитися, розвинутися та принести плоди. Зараз час мислити сміливо та творчо. Нові типи Клубів можуть допомогти нам залучати освітян, студентів та активістів по-новому.
Давайте використаємо цей місяць, щоб привітати нових членів, які прагнуть розвитку освіти, та надати існуючим членам можливість ставати на чолі проєктів служіння, що відображають місцеві потреби. Незалежно від того, чи будуєте ви бібліотеки, чи розповсюджуєте підручники, чи наставляєте студентів – ваші дії мають значення.
Освіта — це також і миротворчість. Кожна стипендія, яку ми надаємо, кожна проґрама раннього дитинства, яку ми підтримуємо, кожен курс розвитку грамотності для дорослих, який ми фінансуємо, — це акт миру. І Ротарі таким чином будує мир вже понад століття. Не забуваймо, що боротьба за грамотність — це не лише доступ, а й рівність. Йдеться про те, щоб забезпечити кожному учню, незалежно від походження, можливість розкрити свій потенціал. І йдеться про те, щоб об’єднатися — крізь кордони, мови та покоління — доводячи, що освіта — це право, а не привілей.
Об’єднаймося заради добра, прагнучи грамотності. Мріймо про світ, де кожна дитина навчиться читати. А потім, як люди дії, давайте працювати разом, щоб втілити цю мрію в реальність.
Як виглядає розвиток, керований громадою
Жовтень – це місяць економічного розвитку громади, який проводить Ротарі, час, щоб висвітлити наші зусилля, спрямовані на допомогу громадам у побудові процвітаючого та сталого майбутнього. Відзначення цього місяця ідеально відповідає основній цінності Ротарі – лідерству.
Лідерство означає надання людям можливості керувати власним проґресом. Саме цього прагнуть досягти проєкти економічного розвитку Ротарі.
Візьмемо, наприклад, нещодавню ініціативу на півдні Індії, в рамках якої члени Ротарі розкрили силу жінок племінних груп адівасі навчаючи їх шиттю і даючи змогу заробляти на життя та відновити соціальну інтеґрацію. Історично склалося так, що вдови та покинуті жінки в цьому реґіоні втрачають соціальний статус, суспільство їх цурається або звинувачує у своїх нещастях. Можливості забезпечити себе або навчатися – мінімальні.
Цього року Ротарі Клуб Віндзор-Роузленд, Онтаріо, співпрацював з Клубами Дистриктів 3203 та 3234 в Індії, а також з індійською орґанізацією Sevalaya Trust, щоб забезпечити швейними машинами та провести навчання для 80 жінок адівасі. Вони навчилися шити блузки-сарі, туніки-курти та костюми сальвари, що дозволило їм утримувати себе та свої сім'ї. Кожна жінка отримала сертифікат про завершення проґрами, а постачальник швейних машин запропонував безкоштовне довгострокове обслуговування машин. Проєкт забезпечив життєво важливий дохід та гідність жінкам, які були вигнані суспільством після вдівства.
Ця історія є одним із прикладів лідерства Ротарі в дії: місцеві жителі керують рішеннями, що відповідають потребам їхньої громади. Наша роль полягає не в тому, щоб надавати благодійність чи нав'язувати зовнішні моделі, а в тому, щоб сприяти самостійності, інвестуючи в лідерство, навички та стале підприємництво.
Цього жовтня я запрошую членів Ротарі з усього світу поміркувати над економічним лідерством у своїх громадах. Хто виступає ініціатором місцевих економічних змін? Де є невикористані таланти, які можна було б підтримати за допомогою навчання чи наставництва? Як ваш Клуб може каталізувати можливості через партнерство з місцевими підприємствами, професійно-технічними училищами чи ощадними групами?
Лідерство не завжди полягає в тому, щоб бути помітним. Іноді це означає слухати, працювати разом та посилювати голоси інших. Такий підхід лежить в основі філософії Ротарі та нашого тривалого впливу на економічний розвиток.
Розвиваючи потенціал — чи то через групи мікрокредитування, чи семінари професійної підготовки, чи проґрами підприємництва — ми даємо змогу громадам керувати власними перетвореннями. Коли люди беруть на себе відповідальність за свій проґрес, зміни стають сталими.
Давайте керувати з добрими намірами та надавати підтримку від щирого серця. Розвиваючи місцеве лідерство, ми можемо створювати можливості, які поширюються на громади, надаючи можливості окремим особам, сім'ям та громадам.

Президент Ротарі Інтернешнл

